Vertice Engineering - Programme de formation 8D – Méthodologie de résolution de problèmes

8D – Méthodologie de résolution de problèmes
(Durée : 2 jours)

Les

8D – Méthodologie de résolution de problèmes
(Durée : 2 jours)

cible Objectif général

fleche bleue

Comprendre et savoir mener une démarche de résolution de problème, suivant la méthodologie 8D, sur les problèmes de l’entreprise organisatrice et dans son contexte industriel.

cible Objectifs pédagogiques opérationnels

fleche bleue

Connaître les étapes fondamentales d'une démarche de résolution de problème.

fleche bleue

Maîtriser les techniques de recherche des causes racines (technique de base la plus importante dans toute méthodologie de résolution de problèmes).

fleche bleue

Utiliser de manière pertinente l'étape de capitalisation, notamment la mise à jour des standards et documents de suivi de production (AMDEC, Plan de surveillance, fiches d'instruction...).

fleche bleue

Connaître les exigences IATF 16949 : 2016 relatives à la résolution de problèmes (chap 10.2.3) dans le contexte de l’entreprise organisatrice.

fleche bleue

Appréhender les spécificités des différentes méthodologies existantes et savoir quelle méthodologie choisir selon le contexte (8D, A3, QRQC, …).

cible Les « Plus » de la formation

fleche_bleue

Formation préalablement adaptée « sur-mesure » et centrée sur ateliers appliqués directement sur des exemples de problèmes concrets de l’entreprise organisatrice (Cas d’école utilisés si nécessaire).

fleche_bleue

Le cas pratique constitue le fil conducteur de la formation, les explications théoriques sont introduites au fur et à mesure de l’exercice et sont adaptées au déroulement de la formation.

fleche_bleue

Parties théoriques organisées de manière dynamique et interactive (mini workshops en sous-groupes, quizz, questionnements…).

fleche_bleue

Cette formation inclut un Support post formation pour une durée de 6 mois (Réponses à questions par email, webinaires, téléphone, délai de réponse fonction de la disponibilité du formateur).

fleche_bleue

Un questionnaire de satisfaction à froid sera envoyé 3 mois après la formation, à chaque participant, avec sa hiérarchie, pour confirmer la pertinence de la formation à son poste et les actions potentielles complémentaires.

cible Organisation et moyens mis en place

fleche_bleue

Formation réalisable en ligne ou en présentiel.

fleche_bleue

Formation prévue pour 8 participants - nous contacter si besoin d'un plus grand nombre de places.

fleche_bleue

Chaque participant reçoit un manuel de formation et les fichiers d’exercices en langue française.

fleche_bleue

Les participants devront disposer d’un PC durant la formation avec Microsoft Excel (Office 2007 ou ultérieur) installé. Dans le cas d'une formation sur site, un PC pour 4 particpants pourra suffire.

fleche_bleue

Pour les formations en présentiel : la salle doit disposer d’un vidéo projecteur, d’un paper-board et d’un tableau blanc avec stylos de couleur en état de fonctionnement.

fleche_bleue

Outils d’évaluation de l’action de formation mis en œuvre :

  • Quizz d’évaluation du niveau de chaque participant rempli au début et à la fin de l’action de formation.
  • Fiche d’évaluation à froid des acquis de la formation rempli 3 mois après la formation, par chaque participant, avec sa hiérarchie. L'objectif est de confirmer l'utilité de la formation à son poste de travail et de planifier les actions de suivi nécessaires.
  • Questionnaire de satisfaction « à chaud » rempli par chaque participant.

cible Public ciblé :

fleche_bleue

Toute personne susceptible de mener les démarches de résolution de problèmes dans l’entreprise organisatrice, ou d’y prendre part.

cible Pré-requis :

fleche_bleue

Avoir une expérience d’au moins 1 an en production, projet, méthode, qualité, ingénierie dans l’industrie.

fleche_bleue

Avoir une expérience des produits et des processus de fabrication de l’entreprise organisatrice.

cible Profil du formateur

fleche_bleue

Ingénieur généraliste (Centrale, Insa, Arts et Métiers, UTC).

fleche_bleue

20 ans d'expérience industrielle dans le secteur automobile en gestion de projets, achat, méthodologies de conception développement produit/process, résolution de problèmes.

Infos pratiques

Formules disponibles

  • En présentiel
  • En ligne
  • Intra-entreprise
  • Inter-entreprises / mutualisées

Prochaines sessions en inter-entreprises

Nous contacter pour initialiser une session mutualisée.
Nous proposerons alors à d'autres entreprises de notre réseau de joindre votre session et partager ainsi les coûts.

Tarifs

Coût en inter-société: 1350 € / Participant (2 days)

Pour les tarifs en intra-société, nous contacter.

Accessibilité

Toutes les personnes en situation de handicap, personnes à mobilité réduite, malvoyantes et malentendantes, peuvent assister à l'ensemble de nos formations, à condition de le signaler au plus tôt afin que nous puissions adapter les locaux et les moyens de la formation à leur situation.