Vertice Engineering - Auditeur Interne de Processus

Auditeur interne de processus
(Durée : 3 jours)

Les

Auditeur interne de processus
(Durée : 3 jours)

cible Objectif général

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Maîtriser la préparation et la réalisation d’un audit processus interne, en contexte industriel.

cible Objectifs pédagogiques opérationnels

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Suivant la situation en présence, maîtriser la définition d’une stratégie d’audit et la planification de l’audit interne.

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Savoir utiliser les méthodes et outils adaptés pour réaliser efficacement un audit interne.

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Pratiquer en « grandeur réelle » la mise en oeuvre d’un audit interne lors d’un « audit blanc » appliqué directement sur l'un des processus de l’entreprise organisatrice.

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Maîtriser les techniques de communication qui permettent de réaliser un audit processus avec succès.

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Savoir restituer et exploiter les constatations de l’audit de manière à contribuer à l’amélioration continue.

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Evaluer sa pratique d’audit et savoir améliorer en continu sa pratique d’auditeur.

cible Les « Plus » de la formation

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Formation adaptée préalablement sur-mesure à l’un des processus internes de l’entreprise organisatrice (Prise en compte politique Qualité, Système de management de la Qualité, intégration de certains processus dans les exercices et dans le workshop de mise en œuvre d’un audit interne).

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Parties théoriques animées de manière dynamique et interactive (questionnements, interactions, présentations animées).

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Un questionnaire de satisfaction à froid sera envoyé 3 mois après la formation, à chaque participant, avec sa hiérarchie, pour confirmer la pertinence de la formation à son poste et les actions potentielles complémentaires.

cible Organisation et moyens mis en place

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Formation prévue pour 6 participants - nous contacter si besoin d'un plus grand nombre de places.

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Formation réalisée sur site client. Les moyens matériels suivants seront nécessaires :

  • Salle de formation de taille suffisante.
  • Vidéo projecteur.
  • Tableau blanc avec stylos de couleur en état de fonctionnement.

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Une réunion web sera organisée, après la formation, pour effectuer le suivi des rapports d’audit et la définition des plans d’actions.

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En vue de la réalisation de l’audit interne lors de la dernière journée de formation (point 5 ci-dessous), l’entreprise organisatrice veillera à la disponibilité de deux pilotes de processus et de leurs équipes.

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Outils d’évaluation de l’action de formation mis en œuvre :

  • Validation des acquis de compétences et de connaissances via une mise en situation lors d’un audit blanc et via des tests de connaissances (quizz).
  • Fiche d’évaluation à froid des acquis de la formation rempli 3 mois après la formation, par chaque participant, avec sa hiérarchie.
  • Questionnaire de satisfaction « à chaud » rempli par chaque participant.

cible Public ciblé :

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Personnes devant assumer la responsabilité de la réalisation d’audits internes de processus au sein de l’entreprise organisatrice.

cible Pré-requis :

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Être familier avec la norme ISO 9001 : 2015 ou la norme de Système de Management de la Qualité en vigueur dans l’entreprise organisatrice.

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Connaître le principe de management par les processus, l’amélioration continue, l’approche par les risques.

cible Profil du formateur

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Auditeur interne ISO 9001 : 2015 et IATF 16949 : 2016 dûment formé et certifié.

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Auditeur IRCA ISO 9001 : 2015.

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> 15 ans d’expérience en tant que manager Qualité et opérationnel dans l’industrie.

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Formateur reconnu sur le référentiel ISO 9001 : 2015 et la pratique de l’audit.

Infos pratiques

Formules disponibles

  • En présentiel
  • Intra-entreprise

Prochaines sessions en inter-entreprises

Septembre 2020 à Paris

Tarifs

Pour les tarifs en intra-société, nous contacter.

Accessibilité

Toutes les personnes en situation de handicap, personnes à mobilité réduite, malvoyantes et malentendantes, peuvent assister à l'ensemble de nos formations, à condition de le signaler au plus tôt afin que nous puissions adapter les locaux et les moyens de la formation à leur situation.