Maîtriser la mise en place rigoureuse et méthodique de l’ensemble de la démarche SPC pour la maîtrise des variabilités de caractéristiques produit ou process.

Si nécessaire, mettre en place les recommandations du guide AIAG « Statistical Process Control » (SPC-3, Second Edition)

Mettre en place et faire partager les « concepts de base », le « mindset », la « culture » nécessaires à la mise en œuvre, avec succès, de la SPC :

• Importance du centrage sur la cible et non simplement être « dans les tolérances » ou « dans les limites de contrôle ».
• Maîtrise des sources de variabilité (Types de distributions, Stabilité, Causes Communes, Causes Spéciales, Processus sous et hors contrôle).
• Combinatoires / combinaisons de caractéristiques.
• Auto-contrôle : principe, valeur ajoutée, mise en place.
• Intérêts économiques du suivi statistique en continu comparé au contrôle par inspection à postériori.

Maîtriser les outils de base nécessaires à la mise en place de la SPC :

• Technique pour identifier efficacement les caractéristiques nécessitant une mise sous contrôle par SPC (parmi toutes les caractéristiques potentielles, y compris les caractéristiques spéciales).
• Rappels sur les capabilités des moyens de mesure suivant le référentiel MSA.
• Rappels sur les statistiques industrielles (X ̅,R,S,δ…), les capabilités des Moyens de fabrication (Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cm, Cmk) suivant norme ISO 22514.
• Conception et mise en place cartes de contrôle de Shewhart (X ̃ou X ̅,R ou S).
• Mise en place et application des modes de réaction dans le cadre de l’auto-contrôle.
• Capitalisation, innovation, amélioration continue par réduction sources de variabilités.

Maîtriser les sujets avancés nécessaires, liés à la mise en place de la SPC dans le contexte de l’entreprise organisatrice (optionnellement, un ou plusieurs des sujets suivants) :

• Cartes aux valeurs individuelles (moyennes / étendues glissantes)
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• Cartes aux attributs.
• Cartes pour petites séries.
• Cartes permettant de détecter les petits changements.
• Cartes pour lois non normales.
• Cartes aux variables multiples.

Cette formation contiendra plusieurs workshops basés sur l’outil SPC, les cartes de contrôle et sur des relevés de mesures produits/production internes à l’entreprise organisatrice (Cartes de contrôle et outil SPC fournis par Vertice Engineering si non disponibles en interne).

Animation dynamique et interactive : Chaque partie de cours contient des questionnements permettant interactions/échanges entre les participants et le formateur.

Cette formation inclut un Support post formation pour une durée de 6 mois.

Un questionnaire de satisfaction à froid sera envoyé 3 mois après la formation, à chaque participant, avec sa hiérarchie, pour confirmer la pertinence de la formation à son poste et les actions potentielles complémentaires.

Formation réalisable en ligne ou en présentiel.

Formation prévue pour 8 participants - nous contacter si besoin d'un plus grand nombre de places.

Chaque participant reçoit un manuel de formation et les fichiers d’exercices en langue française.

Pour les formations en présentiel : la salle doit disposer d’un vidéo projecteur, d’un paper-board et d’un tableau blanc avec stylos de couleur en état de fonctionnement.

Chaque participant doit disposer d’un PC avec Microsoft Excel (2007 ou ultérieur) installé et opérationnel pour l’ensemble de la formation.

Outils d’évaluation de l’action de formation mis en œuvre :

• Quizz d’évaluation du niveau de chaque participant rempli au début et à la fin de l’action de formation.
• Fiche d’évaluation à froid des acquis de la formation rempli 3 mois après la formation, par chaque participant, avec sa hiérarchie.
• Questionnaire de satisfaction « à chaud » rempli par chaque participant.

Toute personne impliquée dans la mise en œuvre du développement et industrialisation d’un produit ou process dans l’industrie.

Avoir une expérience d’au moins 1 an en production, maintenance, méthode, qualité, ingénierie dans l’industrie.

Avoir une expérience des produits et des processus de fabrication de l’entreprise organisatrice.