Vertice Engineering - Programme de formation Maîtrise Statistique des Processus (MSP/SPC)

Maîtrise Statistique des Processus (MSP/SPC)
(Durée : 2 jours)

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Maîtrise Statistique des Processus (MSP/SPC)
(Durée : 2 jours)

cible Objectif général

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Maîtriser la mise en place rigoureuse et méthodique de l’ensemble de la démarche SPC pour la maîtrise des variabilités de caractéristiques produit ou process.

cible Objectifs pédagogiques opérationnels

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Si nécessaire, mettre en place les recommandations du guide AIAG « Statistical Process Control » (SPC-3, Second Edition)

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Mettre en place et faire partager les « concepts de base », le « mindset », la « culture » nécessaires à la mise en œuvre, avec succès, de la SPC :

  • Importance du centrage sur la cible et non simplement être « dans les tolérances » ou « dans les limites de contrôle ».
  • Maîtrise des sources de variabilité (Types de distributions, Stabilité, Causes Communes, Causes Spéciales, Processus sous et hors contrôle).
  • Combinatoires / combinaisons de caractéristiques.
  • Auto-contrôle : principe, valeur ajoutée, mise en place.
  • Intérêts économiques du suivi statistique en continu comparé au contrôle par inspection à postériori.

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Maîtriser les outils de base nécessaires à la mise en place de la SPC :

  • Technique pour identifier efficacement les caractéristiques nécessitant une mise sous contrôle par SPC (parmi toutes les caractéristiques potentielles, y compris les caractéristiques spéciales).
  • Rappels sur les capabilités des moyens de mesure suivant le référentiel MSA.
  • Rappels sur les statistiques industrielles (X ̅,R,S,δ…), les capabilités des Moyens de fabrication (Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cm, Cmk) suivant norme ISO 22514.
  • Conception et mise en place cartes de contrôle de Shewhart (X ̃ou X ̅,R ou S).
  • Mise en place et application des modes de réaction dans le cadre de l’auto-contrôle.
  • Capitalisation, innovation, amélioration continue par réduction sources de variabilités.

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Maîtriser les sujets avancés nécessaires, liés à la mise en place de la SPC dans le contexte de l’entreprise organisatrice (optionnellement, un ou plusieurs des sujets suivants) :

  • Cartes aux valeurs individuelles (moyennes / étendues glissantes)
  • .
  • Cartes aux attributs.
  • Cartes pour petites séries.
  • Cartes permettant de détecter les petits changements.
  • Cartes pour lois non normales.
  • Cartes aux variables multiples.

cible Les « Plus » de la formation

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Cette formation contiendra plusieurs workshops basés sur l’outil SPC, les cartes de contrôle et sur des relevés de mesures produits/production internes à l’entreprise organisatrice (Cartes de contrôle et outil SPC fournis par Vertice Engineering si non disponibles en interne).

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Animation dynamique et interactive : Chaque partie de cours contient des questionnements permettant interactions/échanges entre les participants et le formateur.

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Cette formation inclut un Support post formation pour une durée de 6 mois.

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Un questionnaire de satisfaction à froid sera envoyé 3 mois après la formation, à chaque participant, avec sa hiérarchie, pour confirmer la pertinence de la formation à son poste et les actions potentielles complémentaires.

cible Organisation et moyens mis en place

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Formation réalisable en ligne ou en présentiel.

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Formation prévue pour 8 participants - nous contacter si besoin d'un plus grand nombre de places.

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Chaque participant reçoit un manuel de formation et les fichiers d’exercices en langue française.

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Pour les formations en présentiel : la salle doit disposer d’un vidéo projecteur, d’un paper-board et d’un tableau blanc avec stylos de couleur en état de fonctionnement.

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Chaque participant doit disposer d’un PC avec Microsoft Excel (2007 ou ultérieur) installé et opérationnel pour l’ensemble de la formation.

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Outils d’évaluation de l’action de formation mis en œuvre :

  • Quizz d’évaluation du niveau de chaque participant rempli au début et à la fin de l’action de formation.
  • Fiche d’évaluation à froid des acquis de la formation rempli 3 mois après la formation, par chaque participant, avec sa hiérarchie.
  • Questionnaire de satisfaction « à chaud » rempli par chaque participant.

cible Public ciblé :

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Toute personne impliquée dans la mise en œuvre du développement et industrialisation d’un produit ou process dans l’industrie.

cible Pré-requis :

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Avoir une expérience d’au moins 1 an en production, maintenance, méthode, qualité, ingénierie dans l’industrie.

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Avoir une expérience des produits et des processus de fabrication de l’entreprise organisatrice.

cible Profil du formateur

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Ingénieur généraliste (Centrale, INSA, Arts et Métiers, UTC,…).

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20 ans d'expérience industrielle dans le secteur automobile en statistiques industrielles (études de capabilités, tolérancement et cotation fonctionnelle, plans d'expériences, SPC) et en méthodologies de conception développement produit/process (Analyse Fonctionnelle, AMDEC Produit, Process, Moyen) ou en conception mécanique (CAO, dimensionnement).

Infos pratiques

Formules disponibles

  • En présentiel
  • En ligne
  • Intra-entreprise
  • Inter-entreprises

Prochaines sessions en inter-entreprises

Septembre 2020 à Paris

Tarifs

Coût en inter-société: 1350 € / Participant (2 jours)

Pour les tarifs en intra-société, nous contacter.

Accessibilité

Toutes les personnes en situation de handicap, personnes à mobilité réduite, malvoyantes et malentendantes, peuvent assister à l'ensemble de nos formations, à condition de le signaler au plus tôt afin que nous puissions adapter les locaux et les moyens de la formation à leur situation.