Vertice Engineering - Programme de formation Méthodologies d’Analyse de Risques

Méthodologies d’Analyse de Risques
Modification de process en usine
(Durée : 1.5 jours)

Les

Méthodologies d’Analyse de Risques
Modification de process en usine
(Durée : 1.5 jours)

cible Objectif général

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Connaître et savoir appliquer une méthode d’analyse et de maîtrise des risques liés aux changements de process en usine, dans le contexte de l’entreprise organisatrice (couplage de la méthode SWOT avec une analyse préliminaire des risques).

cible Objectifs pédagogiques opérationnels

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Connaître et appliquer les exigences de l’IATF concernant l’approche par les risques et opportunités :

  • Prise en compte du retour d’expérience pour identifier et coter les risques avant des changements process (Retours et réparations/modifications en service).
  • Prise en compte des risques (effets négatifs), mais aussi des opportunités (effets positifs) pouvant être présents lors d’un changement process.
  • Priorisation et cotation des risques : Type de risque et origine, Gravité, Niveau de maîtrise et probabilité d’occurrence (selon retex).
  • Mise en oeuvre de plan d’action pour adresser les risques et opportunités.
  • Planification de la vérification de l’efficacité des plans d’action.

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Savoir adapter la méthode aux problèmes spécifiques liés au changement de process en usine :

  • Détermination des risques en décomposant les changement process par séquences.
  • Cotation gravité / fréquence pouvant être basée soit sur le retour d’expérience existant (process similaires), soit sur des données de probabilités (fréquence d’apparition).

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Simplicité d’utilisation : La méthode sera basée sur le couplage de la méthode SWOT avec une analyse préliminaire des risques simplifiée basée sur Gravité * Fréquence d’apparition (Voir description détaillée ci-dessous).

cible Les « Plus » de la formation

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Formation préalablement adaptée « sur mesure » sur des exemples de problèmes de l’entreprise organisatrice (Cas d’école utilisés si nécessaire).

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La formation contiendra un workshop d’analyse de risques lors d’un changement process, directement appliqué sur l’un des process de l’entreprise organisatrice. Ce workshop sera réalisé directement par les participants, sous la modération du formateur.

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Parties théoriques organisées de manière dynamique et interactive (activités en sous-groupes, quizz, puzzle, questionnement…).

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Cette formation inclut un Support post formation pour une durée de 6 mois (Réponses à questions par email, webinaires, téléphone, délai de réponse fonction de la disponibilité du formateur).

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Un questionnaire de satisfaction à froid sera envoyé 3 mois après la formation, à chaque participant, avec sa hiérarchie, pour confirmer la pertinence de la formation à son poste et les actions potentielles complémentaires.

cible Organisation et moyens mis en place

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Formation réalisable en ligne ou en présentiel.

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Formation prévue pour 8 participants - nous contacter si besoin d'un plus grand nombre de places.

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Chaque participant reçoit un manuel de formation et les fichiers d’exercices en langue française.

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Pour les formations en présentiel : la salle doit disposer d’un vidéo projecteur, d’un paper-board et d’un tableau blanc avec stylos de couleur en état de fonctionnement.

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Outils d’évaluation de l’action de formation mis en œuvre :

  • Quizz d’évaluation du niveau de chaque participant rempli au début et à la fin de l’action de formation.
  • Fiche d’évaluation à froid des acquis de la formation rempli 3 mois après la formation, par chaque participant, avec sa hiérarchie.
  • Questionnaire de satisfaction « à chaud » rempli par chaque participant.

cible Public ciblé :

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Toute personne suceptible de mener une analyse de risque en milieu industriel ou d'y prendre part.

cible Pré-requis :

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Avoir une expérience des produits et processus de fabrication de l’entreprise organisatrice

cible Profil du formateur

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Ingénieur généraliste (Centrale, Insa, Arts et Métiers, UTC).

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20 ans d'expérience industrielle dans la mise en oeuvre de méthodologies de conception & développement et méthodes d’analyse de risques dans l’industrie automobile (Analyse Fonctionnelle, AMDEC Produit, AMDEC Process, AMDEC Moyen, AMDEC Process Inversées).

Infos pratiques

Formules disponibles

  • En présentiel
  • En ligne
  • Intra-entreprise
  • Inter-entreprises / mutualisées

Prochaines sessions en inter-entreprises

Nous contacter pour initialiser une session mutualisée.
Nous proposerons alors à d'autres entreprises de notre réseau de joindre votre session et partager ainsi les coûts.

Tarifs

Inter-entreprise : A la place des formations inter-entreprise, Vertice Engineering met en œuvre des formations mutualisées (prix fixe réparti entre plusieurs entreprises). Cette formule est beaucoup plus avantageuse financièrement pour nos clients. Nous consulter pour plus d'informations.

Intra-entreprise : Nous consulter.

Accessibilité

Toutes les personnes en situation de handicap, personnes à mobilité réduite, malvoyantes et malentendantes, peuvent assister à l'ensemble de nos formations, à condition de le signaler au plus tôt afin que nous puissions adapter les locaux et les moyens de la formation à leur situation.