Six Sigma – Green Belt
6
jours
Objectif général
- Mettre en œuvre la méthodologie DMAIC dans son intégralité et les outils qualité, Lean et statistiques associés au Six Sigma, pour atteindre la certification Green Belt.
Objectifs pédagogiques opérationnels
- Connaître les fondements et les outils de l’excellence opérationnelle et mettre en œuvre les démarche, actions, outils associés dans sa propre organisation.
- Connaître la démarche Six Sigma, ses différentes méthodes applicables, son historique.
- Mener en détails une démarche DMAIC et l’ensemble des ses étapes « Define », « Measure », « Analyse », « Improve », « Control » sur un exemple de projet propre à l’entreprise organisatrice.
- Complémenter les outils de la démarche Six Sigma avec les apports du lean management.
- Faire le parallèle entre la démarche DMAIC et les autres outils existants en résolution de problèmes et amélioration continue (8D/9S par exemple).
Les " Plus " de la formation
- Les exemples et applications pratiques seront adaptés préalablement pour être représentatifs des cas d’application réels des participants. Une adaptation au contexte et aux attentes de l’entreprise organisatrice sera aussi réalisée, préalablement à la formation.
- Parties théoriques organisées de manière dynamique et interactive (activités en sous-groupes, quizz, puzzle, questionnement…).
- Cette formation inclut 6 mois de support post formation (Echanges par mail, webinaires, téléphone, délai de réponse fonction de la disponibilité du formateur).
Organisation et moyens mis en place
- Chaque participant reçoit un manuel de formation et les fichiers d’exercices en langue française au format électronique.
- Pour les formations en présentiel : la salle doit disposer d’un vidéo projecteur, d’un paperboard et d’un tableau blanc avec stylos de couleur en état de fonctionnement.
- Les participants doivent disposer d’un PC portable, avec MS Excel 2007 ou ultérieur installé.
- Formation réalisable en ligne ou en présentiel.
- Formation prévue pour 8 participants - nous contacter si besoin d'un plus grand nombre de places.
Modes d'évaluation
- Questionnaire de satisfaction « à chaud » rempli par chaque participant.
- Fiche d’évaluation à froid des acquis de la formation rempli 3 mois après la formation, par chaque participant, avec sa hiérarchie.
- Quizz d’évaluation du niveau de chaque participant rempli au début et à la fin de l’action de formation (QCM 50 questions. Délivrance de la certification Green Belt si plus de 60% de bonnes réponses).
Public ciblé
- Toute personne désirant maîtriser la méthode Lean Six Sigma à un niveau de qualification Green Belt.
Pré-requis
- Avoir une expérience d’au moins 1 an en milieu industriel.
- Avoir suivi une formation Six Sigma Yellow Belt est un plus.
Profil des formateurs
- Six Sigma Master Black Belt (Abilité à délivrer des certifications Green Belt).
- A mené avec succès la mise en place de la méthodologie Six Sigma au sein de diverses organisations industrielles Françaises majeures pendant plus de 15 années.
Infos pratiques
Formules disponibles
- En présentiel
- En ligne
- Intra-entreprise
Calendrier
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Politique d'accessibilité
L'ensemble de nos formations est accessible aux personnes en situation de handicap, personnes à mobilité réduite, malvoyantes et malentendantes.
Dans le cadre de notre politique d'accessibilité, nous avons établi un partenariat avec Atout-caP, afin de garantir un accompagnement adapté à chaque participant. Grâce à ce partenariat, nous bénéficions de l'expertise d'une référente externe handicap, Amandine Pillot, qui est systématiquement consultée pour adapter nos formations aux besoins spécifiques des apprenants concernés.
Afin de vous offrir un accueil optimal, nous vous invitons à nous signaler toute situation de handicap dès votre inscription. Cela nous permet de disposer du temps nécessaire pour mettre en place les aménagements appropriés.
Pour en savoir plus sur Atout-caP, nous vous invitons à visiter leur site internet : 