Animation de réunion Gestion de projet
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Animation de réunion d'équipe
1 jour

100 %

Des participant(e)s à cette formation la recommandent.

(Taux moyen sur l'ensemble des sessions de 2023)

recommandation

8.7/10

Les participant(e)s sont satisfaits de cette formation.

(Note moyenne sur l'ensemble des sessions de 2023)

" Avec environ 20 ans d'expérience, cela m'a permis de me mettre à jour. Merci Brice. "
Alain, DUQUEINE (24/02/2022)
" Formation proposant un mélange équilibré entre théorie et pratique. Contenu intéressant et facilement applicable. Formateur dynamique et maitrisant le sujet. "
Lionel, INGERSOLL (05/04/2023)
" Très bon formateur et beaucoup d'informations qui vont devenir essentielles à nos réunions. "
Anonyme, Ingersoll (05/04/2023)

Objectif général

  • Savoir organiser et mener une réunion d’équipe en suscitant l’adhésion et la motivation des participants.

Objectifs pédagogiques opérationnels

  • Adapter ces principes à l’animation d’une réunion d’équipe et au contexte industriel de l’entreprise organisatrice (réunions rapides début/fin de production…).
  • Savoir susciter l’adhésion et l’engagement des participants à une réunion d’équipe.
  • Appliquer ces principes lors de simulations de réunions d’équipe dans le contexte de l’entreprise organisatrice.
  • Connaître les principes de base de l’animation de réunion.

Les " Plus " de la formation

  • Parties théoriques organisées de manière dynamique et interactive (activités en sous-groupes, quizz, puzzle, questionnement…).
  • Cette formation inclut 6 mois de support post formation (Echanges par mail, webinaires, téléphone, délai de réponse fonction de la disponibilité du formateur).
  • Formation préalablement adaptée « sur-mesure » et centrée sur des ateliers appliqués directement sur des situations industrielles concrètes de l’entreprise organisatrice (Cas d’école utilisés si nécessaire).

Organisation et moyens mis en place

  • Chaque participant reçoit un manuel de formation et les fichiers d’exercices en langue française au format électronique.
  • Pour les formations en présentiel : la salle doit disposer d’un vidéo projecteur, d’un paperboard et d’un tableau blanc avec stylos de couleur en état de fonctionnement.

Modes d'évaluation

  • Evaluation du niveau de chaque participant sur la base de la participation et d’une mise en situation de chaque participant.
  • Questionnaire de satisfaction « à chaud » rempli par chaque participant.
  • Fiche d’évaluation à froid des acquis de la formation rempli 3 mois après la formation, par chaque participant, avec sa hiérarchie.

Public ciblé

  • Toute personne susceptible d'animer des réunions d'équipe.

Pré-requis

  • Avoir des notions de base du management d'équipe.
  • Avoir une expérience des produits et processus de fabrication de l’entreprise organisatrice.

Profil des formateurs

  • Ingénieur généraliste (Centrale, INSA, Arts et Métiers, UTC).
  • 20 ans d'expérience industrielle dans le secteur automobile en gestion de projets, achats, méthodologies de conception et développement produit/process, gestion des risques et résolution de problèmes.

Infos pratiques

Formules disponibles
  • En présentiel
  • En ligne
  • Intra-entreprise
Calendrier

Pas de session prévue à ce jour, nous contacter pour en organiser une (cliquer sur " S'inscrire ".).

Langue Début Mode Inscriptions

Tarifs

Formule intra-entreprise : Nous contacter.

* exonération de TVA selon art. 261.4.4 du CGI

Accessibilité

Toutes les personnes en situation de handicap, personnes à mobilité réduite, malvoyantes et malentendantes, peuvent assister à l'ensemble de nos formations, à condition de le signaler au plus tôt afin que nous puissions adapter les locaux et les moyens de la formation à leur situation.