Animation de réunion d'équipe
1
jour
100 %
Des participant(e)s à cette formation la recommandent.
(Taux moyen sur l'ensemble des sessions de 2023)
8.7/10
Les participant(e)s sont satisfaits de cette formation.
(Note moyenne sur l'ensemble des sessions de 2023)
Objectif général
- Savoir organiser et mener une réunion d’équipe en suscitant l’adhésion et la motivation des participants.
Objectifs pédagogiques opérationnels
- Adapter ces principes à l’animation d’une réunion d’équipe et au contexte industriel de l’entreprise organisatrice (réunions rapides début/fin de production…).
- Savoir susciter l’adhésion et l’engagement des participants à une réunion d’équipe.
- Appliquer ces principes lors de simulations de réunions d’équipe dans le contexte de l’entreprise organisatrice.
- Connaître les principes de base de l’animation de réunion.
Les " Plus " de la formation
- Parties théoriques organisées de manière dynamique et interactive (activités en sous-groupes, quizz, puzzle, questionnement…).
- Cette formation inclut 6 mois de support post formation (Echanges par mail, webinaires, téléphone, délai de réponse fonction de la disponibilité du formateur).
- Formation préalablement adaptée « sur-mesure » et centrée sur des ateliers appliqués directement sur des situations industrielles concrètes de l’entreprise organisatrice (Cas d’école utilisés si nécessaire).
Organisation et moyens mis en place
- Chaque participant reçoit un manuel de formation et les fichiers d’exercices en langue française au format électronique.
- Pour les formations en présentiel : la salle doit disposer d’un vidéo projecteur, d’un paperboard et d’un tableau blanc avec stylos de couleur en état de fonctionnement.
Modes d'évaluation
- Evaluation du niveau de chaque participant sur la base de la participation et d’une mise en situation de chaque participant.
- Questionnaire de satisfaction « à chaud » rempli par chaque participant.
- Fiche d’évaluation à froid des acquis de la formation rempli 3 mois après la formation, par chaque participant, avec sa hiérarchie.
Public ciblé
- Toute personne susceptible d'animer des réunions d'équipe.
Pré-requis
- Avoir des notions de base du management d'équipe.
- Avoir une expérience des produits et processus de fabrication de l’entreprise organisatrice.
Profil des formateurs
- Ingénieur généraliste (Centrale, INSA, Arts et Métiers, UTC).
- 20 ans d'expérience industrielle dans le secteur automobile en gestion de projets, achats, méthodologies de conception et développement produit/process, gestion des risques et résolution de problèmes.
Infos pratiques
Formules disponibles
- En présentiel
- En ligne
- Intra-entreprise
Calendrier
| Langue | Début | Mode | Inscriptions |
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Politique d'accessibilité
L'ensemble de nos formations est accessible aux personnes en situation de handicap, personnes à mobilité réduite, malvoyantes et malentendantes.
Dans le cadre de notre politique d'accessibilité, nous avons établi un partenariat avec Atout-caP, afin de garantir un accompagnement adapté à chaque participant. Grâce à ce partenariat, nous bénéficions de l'expertise d'une référente externe handicap, Amandine Pillot, qui est systématiquement consultée pour adapter nos formations aux besoins spécifiques des apprenants concernés.
Afin de vous offrir un accueil optimal, nous vous invitons à nous signaler toute situation de handicap dès votre inscription. Cela nous permet de disposer du temps nécessaire pour mettre en place les aménagements appropriés.
Pour en savoir plus sur Atout-caP, nous vous invitons à visiter leur site internet : 