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Industrial Project Management
(3 days)
3 days

100 %

Of attendees in this course in 2021 recommend it.

recommandation
8/10

Attendees are satisfied with this trainings.

(Average rating on all sessions in 2021)

" C’était intéressant de pouvoir échanger avec un formateur avec l’expérience d’un domaine d’activité différent du notre. A permis de faire une bonne révision des différentes phases et des différents outils de la gestion de projet. "
Frédéric, ERAMET (13/12/2021)
" Cette formation était très intéressante, en permettant de bien reprendre tous les fondamentaux pour un chef de projet et benchmarker nos pratiques avec celles de l’industrie manufacturière. Le petit nombre de participants permettait de poser des questions pour aller un peu au-delà du programme et/ou mettre en regard nos expériences. "
Anne-Laure, ERAMET (13/12/2021)

Overall objectives

  • Maîtriser les bases de la gestion d’un projet industriel dans le contexte de l’entreprise organisatrice.

Learning operational objectives

  • Connaître le déroulement d’un projet dans le contexte de l’entreprise organisatrice, ses étapes principales et les activités.
  • Connaître le rôle et les responsabilités d’un chef de projet dans chacune des activités principales d’un projet (préparation, planification, gestion des risques, pilotage économique, pilotage technique, communication, capitalisation).
  • Savoir piloter efficacement les risques et opportunités.
  • Savoir éviter les écueils durant la définition et la planification du projet industriel pour éviter les problèmes potentiels durant son développement.
  • Pour l’industrie automobile, faire le lien avec l’APQP et les Core-Tools de de l’IATF. Savoir les intégrer dans le pilotage du projet.
  • Savoir mettre en place un pilotage économique efficace en cherchant notamment les synergies avec les autres projets & productions en cours dans l’entreprise organisatrice.
  • Savoir mettre en place un tableau de bord pertinent pour une communication interne et externe efficace.
  • Savoir mettre en œuvre des boucles de capitalisation, via les différents outils utilisés durant le déroulement du projet d’industrialisation, pour assurer l’amélioration de projet en projet.

The "Pluses" of the training session

  • Formation préalablement adaptée « sur-mesure » sur des cas produit/process internes, sur les outils de gestion de projet et outils industriels utilisés dans l’entreprise organisatrice.
  • Formation centrée sur la réalisation d’activités appliquées sur les différentes étapes présentes dans les projets industriels de l’entreprise organisatrice.
  • Theoretical parts organized in a dynamic and interactive way (workshops in subgroups, quizzes, questions, etc.).
  • This training includes a 6-months period of post training support (email exchanges, webinars, phone, response time depending on the trainer’s availability).

Organization and resources

  • Each attendee receives a training manual in English as well as exercise and workshop files used during the session.
  • For face-to-face training, the room must have a video projector as well as a flipchart and a whiteboard with coloured markers in working order.

Evaluation mode

  • Level assessment quizzes for each attendee at the beginning and the end of the training session.
  • Hot satisfaction questionnaire completed by each attendee at the end of the training.
  • Cold evaluation questionnaire, to evaluate achievements realized after the training completed 3 months after training, by each attendee, with their hierarchy.

Targeted audience

  • Toute personne souhaitant s’impliquer dans la gestion d’un projet d’industrialisation d’un produit ou process.

Prerequisite

  • Participants should have an experience of the products and manufacturing processes of the company organizing the training.
  • At least 1 year professional experience in either production, project management, industrial engineering, quality, product design and engineering.

Trainer profile

  • General Engineer (Centrale).
  • 20 years of automotive industry experience (manufacturer and supplier) in project management, purchasing and product / process design methodology (Functional analysis, DFMEA, PFMEA, supplier quality, etc.).

Useful information

Available packages
  • Face-to-face
  • Online
  • Intra-company
  • Shared training
Next shared training session

Language Start Mode Registrations
Language
Drapeau France
Start
10/25/2022
Mode
Online
Registrations
Open

Rates

Intercompany: 1950 € Max / Participant.

Price reduction in function of number of participants (3 days) </p>

Intracompany: please contact us.

Accessibility

All persons with disabilities, people with reduced mobility, visually impaired and hard of hearing, can attend all our training courses, provided that they report it as soon as possible so that we can adapt the premises and training ressources to their needs.