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Six-Sigma - DMAIC : Amélioration continue / Résolution de problèmes
2 jours

100 %

Des participant(e)s à cette formation la recommandent.

(Taux moyen sur l'ensemble des sessions de 2023)

recommandation

9.4/10

Les participant(e)s sont satisfaits de cette formation.

(Note moyenne sur l'ensemble des sessions de 2023)

" Rien à redire, parfait. "
Benjamin, Toray Films (13/03/2023)
" Vraiment très bien. Maîtrise de la formation distancielle par Xavier. "
Benoit, Toray Films (13/03/2023)
" Merci d'avoir pris le temps d'ajouter un module supplémentaire avec des exercices simples ! "
Camille, Toray Films (13/03/2023)

Objectif général

  • Organiser et mener une démarche d'amélioration ou de résolution de problème, suivant la méthodologie "Six Sigma - D.M.A.I.C", dans le contexte normatif de l'entreprise organisatrice.

Objectifs pédagogiques opérationnels

  • Connaître les étapes fondamentales d’une démarche de résolution de problème ou d’amélioration DMAIC ainsi que leur contenu.
  • Appréhender les méthodologies et outils utilisés afin de conduire chacune des étapes de la démarche.
  • Savoir appliquer les étapes et les outils de la démarche DMAIC sur les problèmes ou projets d’amélioration propres à l’entreprise organisatrice.
  • Maîtriser les techniques de recherche des causes racines, particulièrement utiles pour l’étape « Analyze ».
  • Utiliser de manière pertinente l’étape surveillance & capitalisation et notamment la mise à jour des standards et documents de conception et de suivi de production (AMDEC, plan de surveillance, fiches d’instructions…).
  • Connaître les exigences Qualité (IATF 16949, EN 9100, ISO9001) relatives à la résolution de problèmes et à l’amélioration continue, dans le contexte de l’entreprise organisatrice.

Les " Plus " de la formation

  • Formation préalablement adaptée « sur mesure » sur des exemples de problèmatique de l’entreprise organisatrice (Cas d’école utilisés si nécessaire).
  • Parties théoriques organisées de manière dynamique et interactive (activités en sous-groupes, quizz, puzzle, questionnement…).
  • Cette formation inclut 6 mois de support post formation (Echanges par mail, webinaires, téléphone, délai de réponse fonction de la disponibilité du formateur).

Organisation et moyens mis en place

  • Chaque participant reçoit un manuel de formation et les fichiers d’exercices en langue française au format électronique.
  • Pour les formations en présentiel : la salle doit disposer d’un vidéo projecteur, d’un paperboard et d’un tableau blanc avec stylos de couleur en état de fonctionnement.
  • Les participants doivent disposer d’un PC portable, avec MS Excel 2007 ou ultérieur installé.

Modes d'évaluation

  • Quizz d’évaluation du niveau de chaque participant rempli au début et à la fin de l’action de formation.
  • Questionnaire de satisfaction « à chaud » rempli par chaque participant.
  • Fiche d’évaluation à froid des acquis de la formation rempli 3 mois après la formation, par chaque participant, avec sa hiérarchie.

Public ciblé

  • Toute personne susceptible de mener les démarches d'amélioration ou de résolution de problèmes, suivant la démarche DMAIC dans l’entreprise organisatrice, ou d’y prendre part.

Pré-requis

  • Avoir une expérience des produits et processus de fabrication de l’entreprise organisatrice.
  • Avoir une expérience d’au moins 1 an en production, projet, méthodes, qualité ou ingénierie dans l’industrie.

Profil des formateurs

  • Ingénieur Ecole des Mines de Paris.
  • Certification Lean Six Sigma Black Belt.
  • 30 ans d'expérience industrielle dans le secteur automobile en Qualité, Lean six-sigma, analyse statistiques de données, gestion de crise, gestion de projets, conception développement produit/process.
  • Expérience internationale (Chine, Europe).

Infos pratiques

Formules disponibles
  • En présentiel
  • En ligne
  • Intra-entreprise
  • Formation mutualisée
Calendrier

Pas de session prévue à ce jour, nous contacter pour en organiser une (cliquer sur " S'inscrire ".).

Langue Début Mode Inscriptions

Tarifs

Formule mutualisée : 1405 € nets* maximum par participant (à partir de 2 inscrits) - Tarif dégressif selon la taille du groupe.

Formule intra-entreprise : Nous contacter.

* exonération de TVA selon art. 261.4.4 du CGI

Politique d'accessibilité

L'ensemble de nos formations est accessible aux personnes en situation de handicap, personnes à mobilité réduite, malvoyantes et malentendantes.

Dans le cadre de notre politique d'accessibilité, nous avons établi un partenariat avec Atout-caP, afin de garantir un accompagnement adapté à chaque participant. Grâce à ce partenariat, nous bénéficions de l'expertise d'une référente externe handicap, Amandine Pillot, qui est systématiquement consultée pour adapter nos formations aux besoins spécifiques des apprenants concernés.

Afin de vous offrir un accueil optimal, nous vous invitons à nous signaler toute situation de handicap dès votre inscription. Cela nous permet de disposer du temps nécessaire pour mettre en place les aménagements appropriés.

Pour en savoir plus sur Atout-caP, nous vous invitons à visiter leur site internet : Logo Atout-caP