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Maîtrise Statistique des Processus (MSP/SPC) selon le référentiel AIAG
2 jours

100 %

Des participant(e)s à cette formation la recommandent.

(Taux moyen sur l'ensemble des sessions de 2023)

recommandation

9/10

Les participant(e)s sont satisfaits de cette formation.

(Note moyenne sur l'ensemble des sessions de 2023)

" Les objectifs de cette formation sont atteints, aussi bien sur la partie MSA que SPC. J’ai à disposition une palette d’outils à utiliser dans des situations diverses. J’ai apprécié le choix des exemples et l’alternance des parties théoriques et pratiques. Bonnes interactions, discussions avec le formateur. "
Catherine, SALOMON (15/02/2022)
" Très bonne organisation du cours, notamment les questionnaires et exercices qui obligent à maintenir l'attention et valident la compréhension. "
Frédéric, NOVARES (07/06/2021)
" Formateur à l'écoute, qui a adapté le rythme de la formation, le contenu (Détails pour expliquer les formules à certains) à l'intégralité du groupe. Bonne gestion du changement de support et passage "théorie" à exercices permettant de rendre cette formation "attractive" et de garder l'attention de tous. "
Céline, SNOP (13/09/2022)
" Bonne formation. Formatrice très compétente dans le domaine. "
Allan, SNOP (12/09/2023)

Objectif général

  • Maîtriser la mise en place rigoureuse et méthodique de l’ensemble de la démarche SPC pour la maîtrise des variabilités de caractéristiques produit ou process.

Objectifs pédagogiques opérationnels

  • Maîtriser et savoir mettre en place les changements organisationnels et culturels nécessaires à la mise en oeuvre avec succès de la démarche SPC.
  • Connaître et savoir mettre en oeuvre la SPC, suivant une approche méthodique et rigoureuse (pas à pas), sur des exemples de process issus de l’entreprise organisatrice et en utilisant les outils SPC de l’entreprise organisatrice.
  • Comprendre l’importance des étapes « Sélection des caractéristiques à suivre en SPC », « MSA », « Observation préalable du processus, réduction des variabilités, élimination causes spéciales », « validation de la stabilité statistique », « validation de la capabilité ».
  • Suivant le type de caractéristique produit/process suivie, savoir choisir le bon type de carte SPC, mettre en oeuvre et utiliser cette carte.
  • Savoir définir, appliquer et faire appliquer les principes de fonctionnement de la SPC dans l’entreprise (pilotage, mode de réaction, éradication causes spéciales & communes, actions sur système et actions locales, ajustement fréquentiel de contrôle, standardisation des apprentissages).

Les " Plus " de la formation

  • Cette formation contient plusieurs ateliers basés sur l’outil SPC, les cartes de contrôle et sur des relevés de mesures produits/production internes à l’entreprise organisatrice (Cartes de contrôle et outil SPC fournis par Vertice Engineering si non disponibles en interne).
  • Parties théoriques organisées de manière dynamique et interactive (activités en sous-groupes, quizz, puzzle, questionnement…).
  • Cette formation inclut 6 mois de support post formation (Echanges par mail, webinaires, téléphone, délai de réponse fonction de la disponibilité du formateur).

Organisation et moyens mis en place

  • Chaque participant reçoit un manuel de formation et les fichiers d’exercices en langue française au format électronique.
  • Pour les formations en présentiel : la salle doit disposer d’un vidéo projecteur, d’un paperboard et d’un tableau blanc avec stylos de couleur en état de fonctionnement.
  • Les participants doivent disposer d’un PC portable, avec MS Excel 2007 ou ultérieur installé.

Modes d'évaluation

  • Quizz d’évaluation du niveau de chaque participant rempli au début et à la fin de l’action de formation.
  • Questionnaire de satisfaction « à chaud » rempli par chaque participant.
  • Fiche d’évaluation à froid des acquis de la formation rempli 3 mois après la formation, par chaque participant, avec sa hiérarchie.

Public ciblé

  • Toute personne impliquée dans la mise en œuvre du développement et industrialisation d’un produit ou process dans l’industrie.

Pré-requis

  • Disposer d’une formation initiale de type « bac+2 » scientifique, technique ou industriel.
  • Avoir une expérience des produits et processus de fabrication de l’entreprise organisatrice.
  • Avoir une expérience d’au moins 1 an en production, maintenance, méthodes, qualité, métrologie ou ingénierie dans l’industrie.

Profil des formateurs

  • Ingénieur généraliste (Centrale, INSA, Arts et Métiers, UTC).
  • 20 ans d'expérience industrielle dans le secteur automobile en statistiques industrielles (MSA, SPC, études de capabilités, plans d'expériences , tolérancement et cotation fonctionnelle) et en méthodologies de conception et développement produit/process (Analyse Fonctionnelle, AMDEC Produit, Process, Moyen) ou en conception mécanique (CAO, dimensionnement).

Infos pratiques

Formules disponibles
  • En présentiel
  • En ligne
  • Intra-entreprise
  • Formation mutualisée
Calendrier

Langue Début Mode Inscriptions
Langue
Drapeau France
Début
08/04/2024
Mode
En ligne
Inscriptions
Ouverte
Langue
Drapeau France
Début
04/06/2024
Mode
En ligne
Inscriptions
Ouverte

Tarifs

Formule mutualisée : 1380 € nets* maximum par participant (à partir de 2 inscrits) - Tarif dégressif selon la taille du groupe.

Formule intra-entreprise : Nous contacter.

* exonération de TVA selon art. 261.4.4 du CGI

Accessibilité

Toutes les personnes en situation de handicap, personnes à mobilité réduite, malvoyantes et malentendantes, peuvent assister à l'ensemble de nos formations, à condition de le signaler au plus tôt afin que nous puissions adapter les locaux et les moyens de la formation à leur situation.